成都美譽(yù)集團(tuán)
新春大紅包
紅包當(dāng)現(xiàn)金花
恭喜您!
抽到成都美譽(yù)集團(tuán)
發(fā)出的大紅包
很多創(chuàng)業(yè)者都有這樣的感慨：
創(chuàng)業(yè)有兩難，一是業(yè)務(wù)，二是財務(wù)。
作為創(chuàng)業(yè)者，你是否有以下的財務(wù)困惑？
資金之惑：
公司發(fā)展資金從哪里來？
如何以小博大、四兩撥千斤？
如何用很少的錢把公司做大？
稅務(wù)之惑：
發(fā)票問題如何解決？
該交這么多稅嗎？能否少交一點？
能經(jīng)得住稅務(wù)的稽查嗎？
財務(wù)之惑：
內(nèi)賬外賬有什么風(fēng)險？
賬為什么總是算不準(zhǔn)？如何破解糊涂賬？
資產(chǎn)和賬表怎么才能對得上？
利潤之惑：
為什么利潤這么?。咳绾伍_源節(jié)流？
怎樣才能多賺錢？
如何才能控制住勞動用工成本？
由于公司日常的業(yè)務(wù)繁多，很多創(chuàng)業(yè)者都缺乏對公司財務(wù)的關(guān)注，缺乏基本的財務(wù)知識，甚至連“財務(wù)報表”都看不懂。
提醒您：漠視財務(wù)問題，是創(chuàng)業(yè)者的大忌！
要知道，財務(wù)是維系公司生存的“血液”，只有財務(wù)良性運轉(zhuǎn)，公司才能穩(wěn)步發(fā)展。
如果創(chuàng)業(yè)者對財務(wù)缺乏重視，就會很容易出現(xiàn)多種財務(wù)問題：
1、現(xiàn)金管理混亂
創(chuàng)業(yè)初期，大多數(shù)創(chuàng)業(yè)者都是自己管理現(xiàn)金，由于不懂財務(wù)，沒有對現(xiàn)金使用情況作出預(yù)算，導(dǎo)致真正要用錢的時候現(xiàn)金緊張。
2、公司財務(wù)和個人財務(wù)混淆
很多創(chuàng)業(yè)者對公司財務(wù)和個人財務(wù)混淆不清，隨意拿公司現(xiàn)金去用于家庭消費，導(dǎo)致公司財務(wù)嚴(yán)重受損。
3.錢的使用效率低
公司的資金周轉(zhuǎn)速度非常慢，錢從出去到進(jìn)來需要幾個月的時間，有時甚至要半年或更長時間。
4.觸犯稅務(wù)法律
買賣發(fā)票、偽造單據(jù)、虛增成本、做低利潤、做兩套帳、偷逃個稅、騙取出口退稅……每年因為公司財務(wù)問題而被判刑的老板不計其數(shù)。
所以不懂財務(wù)，很有可能讓自己鋃鐺入獄！
5.財務(wù)人員管理困難
有些老板不知道如何招聘財務(wù)人員，也不知道招聘來的財務(wù)總監(jiān)能否勝任這項工作，導(dǎo)致各種財務(wù)問題不能及時解決。
當(dāng)然，財務(wù)問題遠(yuǎn)不止這些，發(fā)票，企業(yè)架構(gòu)，節(jié)稅，預(yù)算，風(fēng)險流程……這些因素，都很容易衍生出各種復(fù)雜的財務(wù)危機(jī)。
“一個優(yōu)秀的總經(jīng)理一定是一個優(yōu)秀的財務(wù)專家”
任正非甚至在華為財務(wù)共享中心座談會上說到：“稱職的CFO可以隨時接任CEO。”
熟知財稅知識的老板，在市場競爭中更從容，知道自己該做什么，公司運營起來也顯得更輕松；員工則更自信、工作起來更加積極主動。
綜上所述，企業(yè)想要健全的發(fā)展，想要長遠(yuǎn)的發(fā)展，除了在管理上要下功夫之外，在財務(wù)和稅務(wù)這方面也非常重要，所以財稅知識，應(yīng)該成為創(chuàng)業(yè)者的必修課！
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日期：2022-02-24
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